1、完善的倉儲物流網絡，專業的貨物保管分銷渠道。
2、提供專業替代料、停產料以及產品生命周期管理，提升客戶供應鏈競爭力。
3、原廠代理商優勢庫存推廣，提高庫存變現率和供應商資金回籠率。
4、客戶項目VMI管理，降低客戶管理成本。
5、信息技術、采購、后勤儲運等多部門的緊密協作。
6、每日單品銷售量和庫存數據的高準確性是VMI的基礎。
7、業務流程的改進和優化,自動補貨系統過程包括零售商的日常業務/管理的全過程，而每一環節的數據準確率都會影響最終結果的準確性